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董事長致辭
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢服務(wù)。2003年,經(jīng)江蘇省政府批準(zhǔn),成立江蘇省設(shè)備成套有限公司,為江蘇省國資委直屬國有獨(dú)資企業(yè)。2008年,公司與中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團(tuán)合并重組,為中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司控股子公司。2020年5月,江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司?!?
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江蘇成套公司召開2018年上半年經(jīng)營分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2018-07-02
6月28日下午,江蘇成套公司召開2018年上半年經(jīng)營分析會(huì),集團(tuán)公司投資管理部部長鄒勇剛、江蘇成套公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各分(子)公司副總工以上人員參加了會(huì)議,黨委書記、副總經(jīng)理陳海陸主持會(huì)議。
各分(子)公司、綜合部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年經(jīng)營情況,分析了存在問題,并提出了下半年工作具體思路及舉措。陳海陸書記作《新時(shí)代成套人要有新?lián)?dāng)新作為》的報(bào)告,強(qiáng)調(diào)一要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,樹立正確的政治導(dǎo)向;二要強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,樹立正確人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀;三要強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
黃旭總經(jīng)理在上半年總結(jié)和下半年工作部署中指出,2018年上半年公司圍繞年初“全過程咨詢”的目標(biāo),堅(jiān)持把握“穩(wěn)中求進(jìn)”、“高質(zhì)量發(fā)展”的總基調(diào),較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。主營業(yè)務(wù)招標(biāo)代理穩(wěn)定發(fā)展,主要板塊保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,電子招標(biāo)逐步完善;綜合咨詢?cè)诖蟓h(huán)境的影響下,市場整體較往年有萎縮的趨勢,整體呈下降趨勢,審計(jì)業(yè)務(wù)今年有明顯改觀和進(jìn)步,除承接中阿產(chǎn)能合作示范園建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢項(xiàng)目外,也承接多個(gè)造價(jià)全過程咨詢審計(jì)項(xiàng)目。輔營業(yè)務(wù)國際貿(mào)易、環(huán)保工程穩(wěn)步發(fā)展,集團(tuán)海外公司合作的水處理項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)。綜合管理加大力度,加強(qiáng)質(zhì)量管理和制度優(yōu)化,加強(qiáng)人才引進(jìn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好服務(wù)支撐。同時(shí),公司也面臨一些亟待解決的問題和困難,一是面臨人才損失及缺失問題;二是PPP業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢,新型業(yè)務(wù)實(shí)施難度大;三是業(yè)務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化程度欠缺。對(duì)于下半年工作,黃總提出以下幾點(diǎn)要求:一是要立足主業(yè),推進(jìn)招標(biāo)代理提質(zhì)轉(zhuǎn)型,圍繞“高質(zhì)量、全過程、專業(yè)化”的目標(biāo),推進(jìn)招標(biāo)代理提質(zhì)增效、持續(xù)轉(zhuǎn)型。二是要深耕細(xì)作,提升咨詢服務(wù)整體水平,重點(diǎn)推進(jìn)造價(jià)審計(jì)咨詢、PPP咨詢項(xiàng)目的深耕,深挖傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù);三是要腳踏實(shí)地,保持輔營業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn);四是要質(zhì)量優(yōu)先,全力加大經(jīng)營管理力度;五是要正風(fēng)肅紀(jì),加強(qiáng)黨建紀(jì)檢建設(shè)力度。要求全體員工按照中江集團(tuán)部署的高質(zhì)量發(fā)展要求,腳踏實(shí)地落實(shí)好成套公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),確保完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次經(jīng)營分析會(huì)成效和成套公司上半年工作表示肯定,他表示成套公司各業(yè)務(wù)單元分析到位、實(shí)事求是,全體人員在工作中盡心盡力、真抓實(shí)干,對(duì)成套公司下半年工作提出以下幾點(diǎn)建議:一是要重視市場開拓,在競爭中市場份額比重不能少;二是要高度重視質(zhì)量管理,對(duì)常規(guī)業(yè)績可實(shí)施流程化、規(guī)范化操作;三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)客戶單位的主動(dòng)維護(hù)和開拓力度;四是要進(jìn)一步提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨委書記陳海陸主持會(huì)議并在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理黃旭的講話精神,在下半年工作中積極開拓,創(chuàng)新發(fā)展,再接再厲,努力完成全年工作任務(wù),為公司和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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