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董事長致辭
戰(zhàn)疫情抓復(fù)工-- 江蘇成套啟用網(wǎng)絡(luò)視頻直播開標(biāo)新模式
發(fā)布時間:
2020-03-12
3月2日上午9:00,在江蘇成套2205開標(biāo)大廳內(nèi),公司工作人員和公證人員佩戴口罩,正緊張有序地忙碌著。“南京市鼓樓區(qū)水務(wù)設(shè)施綜合養(yǎng)護(hù)中心”項目正在開標(biāo),與以往不同的是,開標(biāo)大廳并無一名投標(biāo)人到場,而是均通過視頻軟件在線遠(yuǎn)程參加開標(biāo)會議。這是為防范輸入性和聚集性新冠肺炎風(fēng)險,成套公司在疫情特殊時期啟用的網(wǎng)絡(luò)視頻直播開標(biāo)新模式。這一場場特別的“不見面”開標(biāo)會,取得了良好的效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實防控復(fù)工兩手抓。為貫徹落實集團(tuán)公司《中江國際集團(tuán)公司關(guān)于開展復(fù)工前疫情防控工作落實情況檢查的通知》精神,黃旭總經(jīng)理定期主持召開公司網(wǎng)絡(luò)工作會議,成立疫情防控工作小組,全面做好疫情防控。同時統(tǒng)籌兼顧業(yè)務(wù)需要,采取多種舉措,從而最大限度降低疫情對業(yè)務(wù)開展的影響。
二、強化精準(zhǔn)施策,不斷開拓工作新模式。面對當(dāng)前依然嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情,2月24日,公司召集辦公室和總工辦研究如何在有效防控疫情的前提下,創(chuàng)造條件解決當(dāng)下復(fù)工復(fù)產(chǎn)尤其是開評標(biāo)面臨的問題。大家緊緊圍繞解決防疫工作“不能聚集”和開評標(biāo)工作“難免聚集”的矛盾,主動作為、創(chuàng)新思路,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)手段,及時研究出臺了《江蘇省設(shè)備成套有限公司關(guān)于疫情防控期間開、評標(biāo)工作指導(dǎo)手冊》,實現(xiàn)公司在疫情防控期“開標(biāo)不見面,招采不停擺”的工作目標(biāo)。公司梳理出二月份暫停的項目和三月初開標(biāo)的項目,出臺《關(guān)于疫情防控期間業(yè)務(wù)來訪人員接待的通知》,對評標(biāo)委員會成員和招標(biāo)人代表入樓方式及入樓手續(xù)制定了周密詳細(xì)的措施,確保參會人員和環(huán)境符合疫情防控的要求。
這次網(wǎng)絡(luò)視頻直播開標(biāo)的新模式,是應(yīng)對疫情保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)的應(yīng)急之策。它既保證了招標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開展,解決了客戶的燃眉之急,也進(jìn)一步樹立了成套公司專業(yè)化招標(biāo)代理形象。
公司下一步的重點工作之一是全面推行全流程電子招標(biāo)。2月14日,公司印發(fā)了《全流程電子招標(biāo)實施方案》,并在復(fù)工前通過網(wǎng)絡(luò)對所有實施人員進(jìn)行了在線培訓(xùn)。3月10號公司第一個全流程電子招標(biāo)項目“2020年建鄴區(qū)河道泵站設(shè)施考核巡查監(jiān)管服務(wù)”順利完成,真正實現(xiàn)了“不見面”、“智能化”、“無紙化”招標(biāo),也成為了成套公司響應(yīng)集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展”的新起點。
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